POLYCASE 2019. Чемпионат по решению реальной производственной задачи

Содержание

Слайд 2

CASE-МЕТОД И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ

CASE-МЕТОД

И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ

Слайд 3

Что такое кейс?

Что такое кейс?

Слайд 4

Путь в тысячу ли начинается с первого шага Ли (кит. ед.

Путь в тысячу ли начинается с первого шага

Ли (кит. ед. изм.) -

500 м

(Лао Цзы)

Слайд 5

Кейс-метод Реальная задача Нет единственно верного решения Работа в команде Ограничение во времени

Кейс-метод

Реальная задача

Нет единственно верного решения

Работа в команде

Ограничение во времени

Слайд 6

Команда Капитан (1) Технолог (1-5) Экономист (1-2) Дизайнер (1-2)

Команда

Капитан (1)

Технолог (1-5)

Экономист (1-2)

Дизайнер (1-2)

Слайд 7

План решения

План решения

Слайд 8

А ты прочитал кейс до конца?

А ты прочитал кейс до конца?

Слайд 9

Пирамида Минто

Пирамида Минто

Слайд 10

Рыбная кость Определить все причины и факторы Распределить их по группам

Рыбная кость

Определить все причины и факторы
Распределить их по группам
Оценка и

анализ
Убрать все лишнее
Слайд 11

SMART КОНКРЕТНОСТЬ ИЗМЕРИМОСТЬ ДОСТИЖИМОСТЬ АКТУАЛЬНОСТЬ СРОЧНОСТЬ

SMART

КОНКРЕТНОСТЬ
ИЗМЕРИМОСТЬ
ДОСТИЖИМОСТЬ
АКТУАЛЬНОСТЬ
СРОЧНОСТЬ

Слайд 12

Как подготовиться к выступлению? ДО ВО ВРЕМЯ

Как подготовиться
к выступлению?

ДО

ВО ВРЕМЯ

Слайд 13

1. ВСТУПЛЕНИЕ 2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Составляем качественный доклад

1. ВСТУПЛЕНИЕ

2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Составляем качественный доклад

Слайд 14

Готовимся к выступлению Вудро Вильсон, 28-й президент США о подготовке к

Готовимся к выступлению

Вудро Вильсон, 28-й президент США о подготовке к выступлению:


«Это зависит от продолжительности речи. Речь на 10 минут я готовлю не меньше двух недель. На получасовую речь уходит неделя. Если можно выступать сколько угодно, то можно вообще не готовиться. К этому я готов хоть сейчас».
Слайд 15

Вступление Проблема Причина Цель (как устранить причину?) Задачи (как достигнуть цель?)

Вступление

Проблема
Причина
Цель (как устранить причину?)
Задачи (как достигнуть цель?)

Слайд 16

Ставьте конкретную цель Повысить пенсии Плохая цель Повысить пенсию от 7

Ставьте конкретную цель

Повысить пенсии

Плохая цель

Повысить пенсию
от 7 000 до 15

000 рублей во всех регионах страны до
1 сентября 2019 года

Хорошая цель

Ставьте конкретную цель.
Оперируйте числами, сроками реализации, объемами и т.д.

Слайд 17

Основная часть Решаем задачи а) ….. б) ….. в) ….. Рассказываем

Основная часть

Решаем задачи

а) …..
б) …..
в) …..

Рассказываем о нем максимально убедительно
(чтобы

ничего не забыть)

Технология
Экология
Экономика

(несколькими способами)

(кейс-методы)

Выбираем лучший способ

а) …..
б) …..
в) …..

Слайд 18

Подводим итоги Достигнута ли цель? В какой мере? Какими методами?

Подводим итоги

Достигнута ли цель?

В какой мере?

Какими методами?

Слайд 19

Как справиться с волнением? Страх – это инстинкт, всего лишь химия

Как справиться с волнением?

Страх – это инстинкт, всего лишь химия

Слайд 20

Я УЖЕ ЭТО СДЕЛАЛ

Я УЖЕ ЭТО СДЕЛАЛ

Слайд 21

КАК СДЕЛАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ И не обла****ся

КАК СДЕЛАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

И не обла****ся

Слайд 22

10% 65% Зачем нужна презентация?

10%

65%

Зачем нужна презентация?

Слайд 23

3 компонента презентации

3 компонента презентации

Слайд 24

Зачем я рассказываю всё это?

Зачем я рассказываю всё это?

Слайд 25

Рассказывать-то кому будем? ИЗУЧИТЕ ВАШУ АУДИТОРИЮ

Рассказывать-то кому будем?

ИЗУЧИТЕ
ВАШУ
АУДИТОРИЮ

Слайд 26

Готовьтесь Соберите материал Продумайте и уточните структуру Выделите ключевые моменты Придумайте, как подать ключевые моменты доступно

Готовьтесь

Соберите материал
Продумайте и уточните структуру
Выделите ключевые моменты
Придумайте, как подать ключевые моменты

доступно
Слайд 27

Как будет проходить презентация? 20% - вступление 60% - основная часть 20% - заключение (выводы)

Как будет проходить презентация?

20% - вступление
60% - основная часть
20% - заключение

(выводы)
Слайд 28

Дизайн Презентации Научим делать bellissimo!!!

Дизайн

Презентации

Научим делать bellissimo!!!

Слайд 29

Фирменный стиль Изучите формат мероприятия и его рекомендации цвета: color.adobe.com тут проще: colordrop.io

Фирменный стиль

Изучите формат мероприятия и его рекомендации

цвета: color.adobe.com
тут проще: colordrop.io

Слайд 30

Нет идей для оформления. Что делать? Не можешь придумать? Найди вдохновение

Нет идей для оформления. Что делать?

Не можешь придумать?

Найди вдохновение в

референсах!

раз: behance.net
два: pinterest.com

Слайд 31

Отсеки лишнее ОСТАВЬ ТРИ СЛОВА На экране ̶ тезисы и важные цифры. Всё остальное ты расскажешь

Отсеки лишнее

ОСТАВЬ
ТРИ
СЛОВА

На экране ̶ тезисы и важные цифры.
Всё остальное

ты расскажешь
Слайд 32

ПУСТЬ ВАС СЛУШАЮТ, А НЕ ЧИТАЮТ. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДОПОЛНЯЕТ ВАС, А НЕ НАОБОРОТ.

ПУСТЬ ВАС СЛУШАЮТ, А НЕ ЧИТАЮТ.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДОПОЛНЯЕТ
ВАС, А НЕ

НАОБОРОТ.
Слайд 33

Привлеките внимание ДАЙТЕ СЛУШАТЕЛЯМ РАССЛАБИТЬСЯ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ АТАКОВАТЬ ИХ НОВОЙ ПОРЦИЕЙ ДАННЫХ

Привлеките внимание

ДАЙТЕ СЛУШАТЕЛЯМ
РАССЛАБИТЬСЯ,
ПРЕЖДЕ ЧЕМ АТАКОВАТЬ
ИХ НОВОЙ ПОРЦИЕЙ
ДАННЫХ

Слайд 34

«Белое пространство» ПОЛЯ ЗАГОЛОВОК НОМЕР СЛАЙДА Один тезис на слайде лучше

«Белое пространство»

ПОЛЯ

ЗАГОЛОВОК

НОМЕР СЛАЙДА

Один тезис на слайде лучше множества элементов

НЕТ заголовку по

центру

Текст тоже может быть частью оформления

Слайд 35

Читабельность Русская типографика Москва передохнет от мороза

Читабельность

Русская типографика

Москва передохнет от мороза

Слайд 36

Заголовки и изображения

Заголовки и изображения

Слайд 37

Заголовки и изображения

Заголовки и изображения

Слайд 38

Акценты (Диаграммы)

Акценты (Диаграммы)

Слайд 39

Важно ЕдИнсТВО КОНТРАСТ РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТОВ

Важно

ЕдИнсТВО
КОНТРАСТ

РАСПОЛОЖЕНИЕ

ОБЪЕКТОВ

Слайд 40

Аккуратность Уважайте себя и слушателя: Проверьте и исправьте граматеку, пунктуацию и,

Аккуратность

Уважайте себя и слушателя:
Проверьте и исправьте
граматеку, пунктуацию
и, фармулеровки
Пускай слушатель

докапывается
до сути вашего доклада, а не до ваших
пунктуационных ошибок
Слайд 41

Осторожно! ИЩИТЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ! 1920х1080

Осторожно!

ИЩИТЕ
КАЧЕСТВЕННЫЕ
ИЗОБРАЖЕНИЯ!
1920х1080

Слайд 42

Осторожно! ПРОВЕРЯЙТЕ И ВЫЧИТЫВАЙТЕ ВСЁ, ЧТО ВЫ СДЕЛАЛИ Попроси кого-нибудь посмотреть

Осторожно!

ПРОВЕРЯЙТЕ И ВЫЧИТЫВАЙТЕ
ВСЁ, ЧТО ВЫ СДЕЛАЛИ

Попроси кого-нибудь посмотреть твою

презентацию
и проверить её свежим взглядом
Слайд 43

ВСЕ ПРОВЕРИЛИ? ПРОВЕРЬТЕ ЕЩЕ РАЗ

ВСЕ ПРОВЕРИЛИ?

ПРОВЕРЬТЕ ЕЩЕ РАЗ

Слайд 44

Все ещё не знаешь, что делать? УМЕЙТЕ ИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

Все ещё не знаешь, что делать?

УМЕЙТЕ ИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

Слайд 45

СОХРАНИСЬ

СОХРАНИСЬ

Слайд 46

НЕМНОГО О КЕЙСЕ (и деньгах)

НЕМНОГО О КЕЙСЕ

(и деньгах)

Слайд 47

Критерии оценивания

Критерии оценивания

Слайд 48

Как оценить прибыльность проекта? ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Абсолютные (денежные показатели) Относительные (проценты или коэффициенты)

Как оценить прибыльность проекта?

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Абсолютные
(денежные показатели)

Относительные
(проценты или коэффициенты)

Слайд 49

Срок окупаемости (*PP - Pay-Back Period) 85 млн Нарастающий итог 3 года: (12+36+48) > 85

Срок окупаемости
(*PP - Pay-Back Period)

85 млн

Нарастающий итог

3 года:
(12+36+48) > 85


Слайд 50

Список использованных источников: Telegram.me/vasiluk Flaticon.com Крис Андерсон, Слова меняют мир, - М.: «Издательство Эксмо», 2018

Список использованных источников:

Telegram.me/vasiluk
Flaticon.com
Крис Андерсон, Слова меняют мир, - М.: «Издательство

Эксмо», 2018