Содержание и принципы риск-менеждмента

Июль 30, 2022

Главная
Менеджмент
Содержание и принципы риск-менеждмента

Содержание

2. Риск-менеждмент - это Это целенаправленный поиск рисковых ситуаций и организация работ по снижению степени риска. Риск-менеджмент
3. Объект риск-менеджмента: Это риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации
4. Субъект риск-менеджмента: это специальная группа людей, которая по средством различных приемов целенаправленно воздействует на объект управления..
5. Управление риском: это процесс выявления уровня неопределенности принятия и реализации управленческих решений, позволяющих предотвратить или уменьшить
6. Риск-менеджмент имеет систему эвристических правил и приемов для принятия решений в условиях риска: Нельзя рисковать большим,
7. Риск-менеджмент предполагает наличие определенного органа управления на предприятии: Финансовый менеджер; Менеджер по риску; Отдел рисковых вложений
8. Правила риск-менеджмента: Максимум выигрыша (максимальный доход, при минимальном риске); Оптимальная вероятность результата (вероятность результата является приемлемой
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Риск-менеждмент - это
Это целенаправленный поиск рисковых ситуаций и организация работ по

снижению степени риска.
Риск-менеджмент – является частью финансового менеджмента. Его конечная конечная цель, как и предпринимательства, получение наибольшей прибыли, при оптимальном соотношении прибыли и риска.
Риск-менеджмент – это система управления экономическими, финансовыми отношениями в условиях рисковой ситуации.

Слайд 3

Объект риск-менеджмента:
Это риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между

хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.

Функции:
Разрешение риска;
Рисковые вложения капитала;
Работы по снижению величины риска;
Процессы страхования рисков;
Экономические соотношения между субъектами хозяйственного процесса.

Слайд 4

Субъект риск-менеджмента:
это специальная группа людей, которая по средством различных приемов

целенаправленно воздействует на объект управления..

Функции:
Прогнозирование;
Организация в риск-менеджменте;
Регулирование;
Координация;
Стимулирование;
Контроль.

Слайд 5

Управление риском:
это процесс выявления уровня неопределенности принятия и реализации управленческих

решений, позволяющих предотвратить или уменьшить отрицательно воздействие на процесс и результаты воспроизводства случайных факторов, одновременно обеспечивая высокий уровень предпринимательского дохода.

Слайд 6

Риск-менеджмент имеет систему эвристических правил и приемов для принятия решений в

условиях риска:

Нельзя рисковать большим, чем позволяет собственный капитал.
Надо думать о последствиях риска.
Нельзя рисковать многим ради малого.
Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнений.
При наличии сомнений принимается отрицательное решение.
Нельзя думать, что существует одно решение. Как правило, есть и другое.

Слайд 7

Риск-менеджмент предполагает наличие определенного органа управления на предприятии:
Финансовый менеджер;
Менеджер по риску;
Отдел

рисковых вложений капитала.

Слайд 8

Правила риск-менеджмента:
Максимум выигрыша (максимальный доход, при минимальном риске);
Оптимальная вероятность результата (вероятность

результата является приемлемой для инвестора);
Правило оптимальной колеблемости результата;
Оптимальное соотношение выигрыша и величины риска.

Содержание и принципы риск-менеждмента

Содержание

Риск-менеждмент - этоЭто целенаправленный поиск рисковых ситуаций и организация работ по

Объект риск-менеджмента: Это риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между

Субъект риск-менеджмента: это специальная группа людей, которая по средством различных приемов

Управление риском: это процесс выявления уровня неопределенности принятия и реализации управленческих