Стратегический менеджмент

Август 22, 2022

Главная
Менеджмент
Стратегический менеджмент

Содержание

2. разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. стратегический
3. личность, которая накладывает отпечаток на деятельность организации, на ее главные самостоятельные подразделения. Основная задача стратегического менеджера
4. 5 элементов стратегического менеджмента: Стратегия как план Стратегия как позиция Стратегия как "ловкий прием" Стратегия как
5. Основные этапы стратегического управления 1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы. 2. Трансформация назначения фирмы
6. Требования к стратегическому менеджеру быть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого диапазона управленческих решений на
7. Сущность стратегического управления 1. Стратегический анализ: анализ внешней деловой окружающей среды; анализ ресурсного потенциала предприятия (внутренних
9. Скачать презентацию

Слайд 2

разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности

фирмы над уровнем конкурентов.

стратегический менеджмент

Слайд 3

личность, которая накладывает отпечаток на деятельность организации, на ее главные

самостоятельные подразделения. Основная задача стратегического менеджера заключается в обеспечении деятельности организации при движении в определенном направлении.

стратегический менеджер

Слайд 4

5 элементов стратегического менеджмента:
Стратегия как план
Стратегия как позиция
Стратегия как "ловкий прием"
Стратегия

как принцип поведения
Стратегия как перспектива.

Слайд 5

Основные этапы стратегического управления
1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.

2. Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности.
3. Определение стратегии достижения целей деятельности.
4. Разработка и реализация стратегии.
5. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий

Слайд 6

Требования к стратегическому менеджеру
быть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого

диапазона управленческих решений на разных уровнях управления
уметь управлять своими временем и энергией
быть хорошими политиками, обладать искусством достижения консенсуса на основе своих идей
не должны, как эксперты, "зацикливаться". Он должен быть готовым к маневру и адаптации к складывающейся обстановке.
способствовать продвижению программы в частных направлениях.

Слайд 7

Сущность стратегического управления
1. Стратегический анализ:
анализ внешней деловой окружающей среды;
анализ ресурсного потенциала

предприятия (внутренних возможностей).
2. Определение политики предприятия (целеполагание).
3. Формулирование базовой стратегии и выбор альтернатив:
определение базовой стратегии;
выбор стратегических альтернатив.
4. Формулирование функциональных стратегий:
стратегия маркетинга;
финансовая стратегия;
стратегия НИОКР;
стратегия производства;
социальная стратегия;
стратегия организационных изменений;
экологическая стратегия.
5. Формирование продуктовой стратегии (бизнес - проекты).

Стратегический менеджмент

Содержание

разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности

личность, которая накладывает отпечаток на деятельность организации, на ее главные

5 элементов стратегического менеджмента:Стратегия как планСтратегия как позицияСтратегия как "ловкий прием"Стратегия

Основные этапы стратегического управления1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.

Требования к стратегическому менеджерубыть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого

Сущность стратегического управления1. Стратегический анализ:анализ внешней деловой окружающей среды;анализ ресурсного потенциала

Похожие презентации

5 элементов стратегического менеджмента:
Стратегия как план
Стратегия как позиция
Стратегия как "ловкий прием"
Стратегия

Основные этапы стратегического управления
1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.

Требования к стратегическому менеджеру
быть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого

Сущность стратегического управления
1. Стратегический анализ:
анализ внешней деловой окружающей среды;
анализ ресурсного потенциала