Трудовые ресурсы организации

Содержание

Слайд 2

Трудовые ресурсы – социально-экономическая категория, характеризующая потенциальные запасы труда, которыми располагает

Трудовые ресурсы – социально-экономическая категория, характеризующая потенциальные запасы труда, которыми располагает

общество на данном этапе своего развития.
Слайд 3

Персонал организации, его структура и методы определения Персонал — полный личный

Персонал организации, его структура и методы определения

Персонал — полный личный состав

работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Часть персонала, которая официально числится в ее штатах, называется кадрами.

Характеристики персонала

Слайд 4

Персонал организации, его структура и методы определения количественные: списочная численность (количество

Персонал организации, его структура и методы определения

количественные:
списочная численность (количество работников принятых

в организацию по документам)
явочная численность (расчетное количество работников списочного состава, которые на данный день должны явиться на работу для выполнения производственного задания)
среднесписочная численность (сумма численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) делится на число календарных дней месяца)
структурные (состав и количественное соотношение отдельных категорий и групп работников организации)

Характеристики персонала

Слайд 5

Персонал организации, его структура и методы определения Промышленно – производственный персонал

Персонал организации, его структура и методы определения

Промышленно – производственный персонал (непосредственно

участвует в процессе производства, а также руководит им) – персонал основных видов деятельности.
Непромышленный персонал (прямо не связан с выпуском продукции: работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых и лечебно-санитарных учреждений и т.п., состоящих на балансе организации)

Разделение персонала по функциям

Слайд 6

Персонал организации, его структура и методы определения Структурная схема ППП (статистическая структура персонала)

Персонал организации, его структура и методы определения

Структурная схема ППП (статистическая структура

персонала)
Слайд 7

Персонал организации, его структура и методы определения Профессия особый вид трудовой

Персонал организации, его структура и методы определения

Профессия
особый вид трудовой деятельности, требующий

определенных теоретических знаний и практических навыков
Специальность
вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
Уровень квалификации
степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях
Профессиональная компетентность
мера квалификации работника (способность на необходимом уровне выполнять свои функции как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно осваивать новое и быстро адаптироваться к меняющимся условиям)

Характер трудовой деятельности (аналитическая структура персонала)

Слайд 8

Персонал организации, его структура и методы определения В зависимости от срока:

Персонал организации, его структура и методы определения

В зависимости от срока:
постоянные
временные
сезонные
Разделение

в международной практике
работники управления (менеджеров высшего, среднего и низшего звена), инженерно-технический персонал и конторских служащих («белые воротнички»);
рабочих, занятых физическим трудом («синие воротнички»);
работников социальной инфраструктуры («серые воротнички»).

Классификация персонала

Слайд 9

Персонал организации, его структура и методы определения Методы планирования потребности в персонале

Персонал организации, его структура и методы определения

Методы планирования потребности в персонале


Слайд 10

Персонал организации, его структура и методы определения Полезное (эффективное) время работы

Персонал организации, его структура и методы определения

Полезное (эффективное) время работы одного

рабочего определяют исходя из расчета:
календарного фонда рабочего времени, который соответствует количеству календарных дней в году;
номинального фонда рабочего времени, который меньше календарного на количество выходных и праздничных дней в году;
полезного (эффективного) фонда рабочего времени, который меньше номинального на величину плановых неявок на работу (отпуск, болезни и пр.).

Метод определения потребности по трудоемкости работ

где Q – объем (количество) единиц продукции;
НВр – норма времени на единицу продукции (час);
ФЭф – полезное (эффективное) время работы одного рабочего в год (час);
КВН – коэффициент выполнения норм.

Слайд 11

Персонал организации, его структура и методы определения Пример определения полезного фонда времени одного работника

Персонал организации, его структура и методы определения

Пример определения полезного фонда

времени одного работника
Слайд 12

Персонал организации, его структура и методы определения Оборот по приему -

Персонал организации, его структура и методы определения

Оборот по приему - представляет

собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, по организованному набору, в порядке перевода из других организаций, по направлению органов трудоустройства, по приглашению ее самой и проч.
Оборот по выбытию - характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за заданный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним (текучесть).
Необходимый оборот по выбытию - имеет под собой объективные причины: состояние здоровья работников, семейные обстоятельства, требования законодательства (например, о воинской службе), естественные (возраст), а поэтому неизбежен.

Движение персонала в организации

Слайд 13

Чвыб – численность выбывших за период работников; Чсп – среднесписочная численность

Чвыб – численность выбывших за период работников;
Чсп – среднесписочная численность

работников за период.

Коэффициент выбытия кадров КВК:

Коэффициент приема кадров КПК:

где Чпр – численность принятых за период работников.

Слайд 14

Коэффициент оборота кадров КОбК: где Чув – численность уволенных за период

Коэффициент оборота кадров КОбК:

где Чув – численность уволенных за период работников

за прогулы, по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины.

Коэффициент текучести кадров КТК:

Слайд 15

Персонал организации, его структура и методы определения Текучесть кадров выраженное в

Персонал организации, его структура и методы определения

Текучесть кадров
выраженное в процентах

отношение числа уволенных по собственному желанию и из-за нарушений трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период
Мероприятия, проводимые для снижения текучести кадров:
улучшения условий труда и его оплаты;
максимально полное использование способностей работников;
совершенствование коммуникаций и обучения;
проведение эффективной политики социальных (корпоративных) льгот;
постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной платы;
повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов деятельности и др.

Текучесть кадров

Слайд 16

Производительность труда Производительность труда или эффективность затрат труда в материальном производстве,

Производительность труда

Производительность труда или эффективность затрат труда в материальном производстве,

определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции
Показатели производительности труда:
выработка продукции;
трудоемкость изготовления продукции

Производительность труда

Слайд 17

Производительность труда Выработка продукции в единицу рабочего времени (на одного работника)

Производительность труда

Выработка продукции в единицу рабочего времени (на одного работника)
где Q

– объем продукции за определенный период (месяц, квартал, год);
T - затраты рабочего времени на производство этой продукции;
Чсп – среднесписочная численность ППП в том же периоде.
Трудоемкость - это величина, обратная выработке. Различают трудоемкость нормированную, фактическую и плановую

Определение выработки и трудоемкости

Слайд 18

Производительность труда Виды измерителей производительности труда: натуральные (определение выполненного объема работ

Производительность труда

Виды измерителей производительности труда:
натуральные (определение выполненного объема работ (выработанной продукции)

в единицу времени на одного работника);
стоимостные (учет разнообразных работ или производства различных видов продукции. Выражается в стоимости выполненных работ или реализованной продукции за какой-то период времени, приходящихся на одного работника );
трудовые (выражается в нормированном рабочем времени и определяется отношением объема выполненной работы в нормо-часах к фактически отработанному времени)

Оценка производительность труда

Слайд 19

Производительность труда Натуральный показатель производительности труда где ПТр – производительность труда;

Производительность труда

Натуральный показатель производительности труда

где ПТр – производительность труда;
Q – объем

выпущенных изделий, выполненных работ(в натуральных показателях);
r – среднесписочная численность работающих за определенный период времени
Слайд 20

Производительность труда Стоимостной показатель производительности труда где ПТр – производительность труда;

Производительность труда

Стоимостной показатель производительности труда

где ПТр – производительность труда;
B – выручка;
r

– среднесписочная численность работающих за определенный период времени
Слайд 21

Производительность труда Трудовой показатель производительности труда где ПТр – производительность труда;

Производительность труда

Трудовой показатель производительности труда

где ПТр – производительность труда;
Q – объем

выпущенных изделий, выполненных работ(в натуральных показателях);
r – среднесписочная численность работающих за определенный период времени
Слайд 22

Производительность труда изменение технического уровня производства; совершенствование управления, организации производства и

Производительность труда

изменение технического уровня производства;
совершенствование управления, организации производства и труда;
изменение объема

и структуры производства;
прочие факторы

Факторы изменения производительность труда

Слайд 23

Производительность труда Снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной); Улучшение

Производительность труда

Снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной);
Улучшение использования рабочего

времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров);
Резервы улучшения структуры, повышения компетентности кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).

Внутрипроизводственные резервы роста производительность труда

Слайд 24

Коэффициент участия трудовых ресурсов в общественном производстве Тф — трудовые ресурсы,

Коэффициент участия трудовых ресурсов в общественном производстве

Тф — трудовые ресурсы, участвующие

в производстве, чел.;
Тн — наличие трудовых ресурсов, чел.

Коэффициент использования рабочего времени в течение года

Рф —рабочее время фактически отработанное,
Рв —возможный годовой фонд рабочего времени, ч.