Содержание
- 2. Мотивы трудовой деятельности Высшая ступень 14-15% Работа важна и интересна независимо от оплаты Вторая ступень 12%
- 3. Теории поведения человека
- 5. Пирамида потребностей по Маслоу
- 6. Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Мотиваторы
- 7. Теория двойственности Герцберга Гигиенические факторы Условия труда Социальные отношения Стиль руководства Вознаграждение Климат на предприятии
- 8. Теория двойственности Герцберга Мотиваторы Работа как ценность сама по себе Чувство ответственности Переживание успехов на работе
- 9. Теория Мак Клелланда Потребность власти Потребность успеха Потребность в причастности
- 10. Теория ожидания - Затраты труда результаты Результаты вознаграждение Вознаграждение валентность
- 11. Теория Портера - Лоулера Затраченные усилия Восприятие Полученные результаты Вознаграждение Степень удовлетворения
- 12. Контроль и контроллинг в системе современного менеджмента Контроль – процесс определения, оценки и информирования об отклонениях
- 13. Виды контроля По принадлежности к предприятию – носителю контроля Внутренний Внешний
- 14. Виды контроля По регулярности Регулярный Нерегулярный Специальный
- 15. Виды контроля По объекту контроля За объектом За решением За результатами
- 16. Виды контроля По основанию обязанности Добровольный Согласно уставу Договорной Согласно закону
- 17. Виды контроля По времени проведения Предварительный Текущий Заключительный
- 19. Скачать презентацию