Факторы внутренней среды организации

Слайд 3

Внутренние переменные – это части самой организации, ситуационные факторы внутри неё

состав и взаимосвязи сложной системы – организации.

Слайд 4

Классификация факторов внутренней среды организации

Слайд 5

Кроме этой классификации можно использовать деление факторов на объективные и субъективные,

основываясь на том, что организация представляет собой социотехническую систему:

Слайд 6

Существуют различные подходы к выделению параметров внутренней среды организации. По определению

М.Х.Мескона, М.Альберта и Ф.Хедоури, основными внутренними переменами организации являются:
Цели
Структура
Задачи
Технология
Люди

Слайд 7

Слайд 8

Теория М.Месконом, М.Альбертом и Ф.Хедоури, эта точка зрения – развитие известной

теории «Алмаза» Г.Ливитта, который выделил 4 переменные организации: задание, или миссия; структура; технология; индивиды. Исследователь подчеркивал значение каждого элемента и существующих между ними взаимосвязей – изменение в одном из них обусловливает трансформации в других.

Слайд 9

По аналогичному принципу построена и известная модель
«7-S» компании Мак Кинси

(Т.Питерс, Р.Уотермен), которая предлагает выделение таких переменных внутренней среды:
совместные ценности;
стратегия;
структура;
система;
стиль;
сотрудники;
способности.

Слайд 10

Интересный подход к формированию внутренне среды организации разработали
Д. Бодди и

Р.Пэйтон. Они создали интегральную модель организации, включив такие элементы:
цели,
бизнес-процессы,
технология,
люди,
власть,
структура,
культура организации.