Коммуникации в организации

Июль 27, 2022

Главная
Менеджмент
Коммуникации в организации

Содержание

2. Введение Управленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией, который является сложнейшей проблемой в
3. Цели коммуникации Организовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления. Наладить процесс эмоционального и интеллектуального обмена
4. Виды коммуникаций Вертикальная — это обмен информацией между руководителем и подчиненными; Горизонтальная — представляет собой процесс
5. Формы и средства коммуникаций Письменная Устная Видео Электронная Эмоциональная Знаковые системы Электронные средства связи Видео- и
6. Значение коммуникации в организации Коммуникация — основное условие существования и развития организации. Коммуникация осуществляет взаимодействие с
7. Коммуникационный процесс - это обмен информацией (в любой форме) между элементами организационной системы по каналам прямой
8. Элемент коммуникационного процесса Источник - создатель идеи (коммуникант). Сообщение - информация, которую передает источник получателю. Канал
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Введение
Управленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией,
который является

сложнейшей проблемой в любой организации. Решать эту проблему помогает такая вещь как коммуникация.
Коммуникация - это устойчивая связь между участниками управленческого процесса,
представляющая собой взаимозависимость этапов
работы с информацией.

Слайд 3

Цели коммуникации
Организовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления.
Наладить процесс эмоционального

и интеллектуального обмена управленческой информацией.
Установить взаимосвязь между людьми в организации.
Сформулировать общие взгляды на внутреннюю
среду организации.
Организовать совместную работу коллективов с целью выполнения задач организации.

Слайд 4

Виды коммуникаций
Вертикальная — это обмен информацией между
руководителем и подчиненными;
Горизонтальная — представляет

собой процесс передачи информации между сотрудниками одного уровня;
Вербальная — процесс общения с целью передачи информации при помощи слов;
Невербальная — общение с помощью мимики,
жестов, взглядов;

Слайд 5

Формы и средства коммуникаций
Письменная
Устная
Видео
Электронная
Эмоциональная
Знаковые системы
Электронные средства
связи
Видео- и
телекоммуникации
Элементы структуры
физиологической системы человека
1) Документы
2)

Речь

Слайд 6

Значение коммуникации в организации
Коммуникация — основное условие существования и развития организации.
Коммуникация

осуществляет взаимодействие с внешней средой, определяя уровень и качество принятия управленческих решений.
Коммуникации характеризуют состояния внутренней среды организации путем обеспечения функционирования и взаимодействия людей, структуры, целей, технологии и задач организации.
Коммуникация создает неформальную структуру в процессе функционирования организации и способствует сближению с ней формальной структуры.

Слайд 7

Коммуникационный процесс - это обмен информацией (в любой форме) между элементами

организационной системы по каналам прямой и обратной связи.

Слайд 8

Элемент коммуникационного процесса
Источник - создатель идеи (коммуникант).
Сообщение - информация, которую передает
источник

получателю.
Канал (прямой и обратной связи)- средство, с помощью которого сообщение передается от
источника к получателю и обратно.
Получатель - коммуникант, ради которого функционирует коммуникация

Коммуникации в организации

Содержание

ВведениеУправленческая деятельность представляет собой в широком смысле слова обмен информацией,который является

Цели коммуникацииОрганизовывать информационный обмен между субъектом и объектом управления.Наладить процесс эмоционального

Виды коммуникацийВертикальная — это обмен информацией междуруководителем и подчиненными;Горизонтальная — представляет

Значение коммуникации в организацииКоммуникация — основное условие существования и развития организации.Коммуникация