Особенности внутренней и внешней среды организации

Август 20, 2022

Главная
Менеджмент
Особенности внутренней и внешней среды организации

Содержание

2. Введение Абсолютно любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность
3. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
4. Внутренние переменные Внутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится в ее пределах. Она
5. Структура Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение
6. Задачи Задача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее
7. Технология Технология как фактор внутренней среды имеет гораздо большее значение чем многие думают. Технология подразумевает стандартизацию
8. Люди Люди являются основой любой организации. Без людей нет организации. Люди в организации создают ее продукт,
9. Внешняя среда организации Внешнюю среду подразделяют на: -микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают
10. АО АГРОФИРМА “Русь” АО АГРОФИРМА «РУСЬ» — одно из ведущих предприятий Корочанского района и Белгородской области.
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Введение
Абсолютно любая организация находится и функционирует в рамках внешней и

внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

Слайд 3

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее

внутреннего потенциала на должном уровне.
Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании

Слайд 4

Внутренние переменные
Внутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится

в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация

Слайд 5

Структура
Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между

этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое.
Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Слайд 6

Задачи
Задача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая

должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности. На основе решения руководства о структуре каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации.

Слайд 7

Технология
Технология как фактор внутренней среды имеет гораздо большее значение чем многие

думают.
Технология подразумевает стандартизацию и механизацию. То есть использование стандартных деталей может существенно облегчить процесс производства и ремонта. В наше время существует очень мало товаров, процесс производства которых не стандартизован.

Слайд 8

Люди
Люди являются основой любой организации. Без людей нет организации.

Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.

Слайд 9

Внешняя среда организации
Внешнюю среду подразделяют на:
-микросреду - среду прямого влияния на

предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;
-макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду.

Слайд 10

АО АГРОФИРМА “Русь”
АО АГРОФИРМА «РУСЬ» — одно из ведущих предприятий Корочанского района и Белгородской

области. Предметом деятельности АО Агрофирмы «Русь» является производство куриных яиц, выращивание молодняка кур, переработка продукции птицеводства, производство подсолнечного масла холодного отжима.

Особенности внутренней и внешней среды организации

Содержание

Введение Абсолютно любая организация находится и функционирует в рамках внешней и

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее

Внутренние переменныеВнутренняя среда организации - та часть общей среды, которая находится

Структура Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между

ЗадачиЗадача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая

Технология Технология как фактор внутренней среды имеет гораздо большее значение чем многие

Люди Люди являются основой любой организации. Без людей нет организации.

Внешняя среда организации Внешнюю среду подразделяют на:-микросреду - среду прямого влияния на

АО АГРОФИРМА “Русь” АО АГРОФИРМА «РУСЬ» — одно из ведущих предприятий Корочанского района и Белгородской

Похожие презентации