Повышение эффективности управления человеческими ресурсами в рамках складского комплекса

Содержание

Слайд 2

Цель и задачи исследования Целью исследования является совершенствование работы склада НПО

Цель и задачи исследования

Целью исследования является совершенствование работы склада НПО «Молния»

в структуре цепи поставок аэрокосмического оборудования.

Задачи исследования:
В связи с поставленной целью в работе были сформулированы следующие задачи:
Исследовать деятельность компании НПО «Молния»;
Провести анализ конкурентной среды НПО «Молния»;
Выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы деятельности НПО «Молния»;
Проанализировать работу склада НПО «Молния»;
Разработать предложения по совершенствованию работы склада НПО «Молния»;
Оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию работы склада НПО «Молния».

Слайд 3

Деятельность НПО «Молния» Научно-производственное объединение «МОЛНИЯ» — одно из крупнейших предприятий

Деятельность НПО «Молния»

Научно-производственное объединение «МОЛНИЯ» — одно из крупнейших предприятий авиакосмической промышленности

России. В настоящее время предприятие включено в состав концерна "Авиационное оборудование" ГК "Ростехнологии".Численность составляет 370 человек.
Профиль организации:  * Разработка и создание образцов авиационно-космической и ракетной техники. * Проведение широкого спектра исследований и натурных испытаний.
Слайд 4

Анализ конкурентного рынка

Анализ конкурентного рынка

Слайд 5

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

Слайд 6

Организация внедрения проекта по улучшению эффективности работы людей в складском комплексе

Организация внедрения проекта по улучшению эффективности работы людей в складском комплексе

Слайд 7

Расчет реальной ценности проекта

Расчет реальной ценности проекта

Слайд 8

Окупаемость проекта На данном графике мы видим, что данный проект окупится

Окупаемость проекта

На данном графике мы видим, что данный проект
окупится на втором

году его внедрения. Экономия от внедрения программного продукта за 3 года составит 832 000 рублей для одного отдела снабжения. Таким образом мы можем сделать вывод, что проект целесообразен.
Слайд 9

Производственная и экологическая безопасность На склады НПО «Молния» еженедельно поступает новая

Производственная и экологическая безопасность

На склады НПО «Молния» еженедельно поступает новая продукция

и сырье. Также еженедельно появляется большое количество отходов. Одним из самых проблемных отходов на НПО «Молния» являются лакокрасочные средства, которые используются для покраски и маркировки продукции . Имеется даже отдельный склад для хранения ЛКМ.
Слайд 10

Риски и безопасность деятельности НПО «Молния» Количественный анализ рисков обычно выполняется

Риски и безопасность деятельности НПО «Молния»

Количественный анализ рисков обычно выполняется для

рисков, которые были квалифицированы в результате качественного анализа. При количественном анализе также оцениваются вероятности возникновения рисков и размеры ущерба или выгоды. Анализируются риски, имеющие высокие и умеренные ранги. Выбор методов анализа определяется для каждого проекта и зависит от наличия времени и от бюджета.