Содержание
- 2. Вопросы лекции Сущность понятия организация Современные теории организации Организационная структура Организационная культура
- 3. Сущность понятия организация Организацию (от позднелат. organize – сообщаю стройный вид, устраиваю) определяют как: 1) разновидность
- 4. Организациями традиционно называют институты, объединяющие людей для достижения определенных целей. Организации обладают набором следующих родовых признаков:
- 5. Признаки организации 1. Организация – это объединение людей, выполняющих специфические функции и роли в ней; 2.
- 6. Признаки организации по М.Мескону 1. Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой
- 7. Классификации организаций По степени формализации отношений в организации: Формальные – специально созданные группы людей, деятельность которых
- 8. 2. В зависимости от выполняемых ими функций и целей. 1. Производственные или экономические – производят товары,
- 9. 3. По числу достигаемых целей: Простые (преследующие хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой
- 10. Современные подходы к теории организаций процессный подход системный подход ситуационный подход
- 11. Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций. Основными функциями считаются функции планирования, организации,
- 12. Организационная структура
- 13. Характеристика организации как открытой системы
- 14. Основные характеристики внешней среды организации
- 15. Внутренние переменные организации
- 16. В ходе своего развития и существования организация сталкивается с противоречиями между личным и безличностным, общим и
- 17. Организация Общее (безличное) Частное (личное)
- 18. Именно благодаря формальной организации все функциональные задачи (должности) оказываются распределенными между членами организации. В свою очередь,
- 19. Стратегия организации Традиционно любая организация создается для стабильной и длительной деятельности. Но для настоящего периода потрясений
- 20. Миссия организации Кто мы? Чего мы хотим достичь? Каким нормам и ценностям мы следуем?
- 21. Подсистемы организации технологическая формальная внеформальная неформальная
- 22. Подсистемы организации Технологическая подсистема поведения определяет индивидуальные действия и задачи персонала в связи с разделением труда
- 23. Подсистемы организации Неформальная подсистема поведения охватывает сферу прямых межличностных отношений добровольного характера. Их основа – негласные
- 24. Функции управления организацией Функция планирования состоит в том, чтобы обеспечить ясность ожиданий от конкретных людей и
- 25. Организационная культура - совокупность материальных, духовных, социальных ценностей, созданных и создаваемых сотрудниками компании в процессе трудовой
- 26. Структура организационной культуры Мировоззрение - представления об окружающем мире, природе человека и общества, направляющие поведение членов
- 27. 3. Стили поведения, характеризующие работников конкретной организации (специфические ритуалы и церемонии, язык, используемый при общении, а
- 28. Таким образом, организация представляет собой сложную систему, функционирование которой обусловлено как внешними факторами, так и внутренними
- 30. Скачать презентацию