- Управленческое воздействие
Содержание
- 2. Воздействие активное влияние субъекта на объект с целью добиться желаемого.
- 3. Управленческое воздействие
- 4. Формы воздействия на подчинённых Эмоциональное Рассудочное «Заражение» Подражание Внушение Убеждение Просьбы Угрозы Подкуп Приказы
- 5. "Заражение"
- 6. ПОДРАЖАНИЕ
- 7. Внушение
- 8. УБЕЖДЕНИЕ
- 9. Просьба
- 10. Угроза
- 11. Подкуп
- 12. Приказ
- 14. Скачать презентацию
Воздействие
активное влияние субъекта на объект с целью добиться желаемого.
Воздействие
активное влияние субъекта на объект с целью добиться желаемого.
Управленческое воздействие
Управленческое воздействие
Формы воздействия на подчинённых
Эмоциональное
Рассудочное
«Заражение»
Подражание
Внушение
Убеждение
Просьбы
Угрозы
Подкуп
Приказы
Формы воздействия на подчинённых
Эмоциональное
Рассудочное
«Заражение»
Подражание
Внушение
Убеждение
Просьбы
Угрозы
Подкуп
Приказы
"Заражение"
"Заражение"
ПОДРАЖАНИЕ
ПОДРАЖАНИЕ
Внушение
Внушение
УБЕЖДЕНИЕ
УБЕЖДЕНИЕ
Просьба
Просьба
Угроза
Угроза
Подкуп
Подкуп
Приказ
Приказ
Конфликтно-игровая модель организации М. Круазье
Психотип фінансового менеджера. (Заняття11)
Анализ формирования, распределения и использования прибыли организации и пути ее повышения (на примере ООО Майто)
История возникновения и развития менеджмента
Социологические методы в административно-государственном управлении
Тайм-менеджмент как основа успешного обучения
Функционирование организации. Координация в организациях
Дерево целей
Повышение эффективности использования трудового потенциала организации
Показатели социальной эффективности управления персоналом в организации
Учебно-практическая мастерская менеджмента
Диагностика систем по Р. Аккофу. Выбор стратегии предприятия
Управление бизнес-проектами
Идиопатический цистит кошек
Комплексная безопасность предприятия
Правила служебного общения и служебного этикета сотрудника ОВД РФ
Субкультура в организации
Tochno.st. Задача повышения возвращаемости пользователей
Стиль руководства
Организация, как объект управления
레스토랑서비스 10장
Деловая беседа
История развития TQM
Научные подходы к управлению
Бенчмаркинг – метод и процесс контрольного сравнения логистических процессов (на примере ОАО Северсталь)
Повышение качества логистического сервиса заказных перевозок пассажиров на примере предприятия ООО Автобусы Омска
Управление развитием информационно-коммуникативной инфраструктуры субъекта РФ (на примере Челябинской области)
Strategy Formulation & Implementation