Содержание
- 2. Потребность — это то, что побуждает субъекта действовать, то, что необходимо организму для его функционирования, это
- 3. Применительно к трудовой деятельности, потребность - это состояние человека, выступающее источником его активной деятельности и создающееся
- 4. Потребности, удовлетворяемые через труд: Потребность в уважении, признании другими, в обретении и сохранении социального статуса. Удовлетворение
- 5. Потребность лежит в основе мотивов. Мотив — это тот объект, с помощью которого может быть удовлетворена
- 6. Виды мотивов труда Мотивы труда можно разделить на биологические и социальные. Биологические мотивы соотносятся с физиологическими
- 7. К социальным можно отнести следующие: Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для японского стиля управления персоналом,
- 8. Стимулирование, с точки зрения руководства, является тактикой решения проблемы, удовлетворяющей определенные мотивы работника (в большинстве случаев
- 9. Стимулирование труда это, комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников. Оно
- 10. СТИМУЛИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЯЕТ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ, СОЦИАЛЬНУЮ И НРАВСТВЕННУЮ ФУНКЦИИ Экономическая функция выражается в том, что стимулирование труда содействует
- 11. Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит
- 12. Стимулы могут быть материальными и нематериальными. К первой группе относятся денежные (заработная плата, премии и т.д.)
- 13. Существуют определенные требования к организации стимулирования труда: комплексность, дифференцированность, гибкость, оперативность.
- 14. СТИМУЛИРОВАНИЕ БАЗИРУЕТСЯ НА ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПРИНЦИПАХ: Доступность; Ощутимость; Постепенность; Минимизация разрыва; Сочетание позитивных и негативных стимулов.
- 16. Скачать презентацию